關(guān)于英特宜家如何更好的本土化，丁總胸有成竹：英特宜家進(jìn)入中國之后，雖然是外資投資的，卻已經(jīng)是一個(gè)非常本土化的公司，大部分高級(jí)管理人員都是中國人，從消費(fèi)者角度與市場(chǎng)而言，已經(jīng)本土化。英特宜家購物中心渴望帶來國際品質(zhì)的消費(fèi)理念，真正消費(fèi)者的需求，市場(chǎng)的需求，更多是要從本土的角度去著手考慮。

　　提到100個(gè)億，包括三個(gè)購物中心項(xiàng)目。無錫、武漢各投資20多個(gè)億，北京是45個(gè)億左右，不含宜家家居。上海至少與北京差不多。上海的項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)得到英特宜家購物中心集團(tuán)的批準(zhǔn)投資，并且已經(jīng)組建了專業(yè)的團(tuán)隊(duì)與宜家家居一起做市場(chǎng)調(diào)查與分析。

　　正處于一個(gè)選址與評(píng)估的過程中。上海項(xiàng)目，只有開始的時(shí)間表，能不能落實(shí)拿到土地，時(shí)間不能完全控制，希望能在1~2年內(nèi)落實(shí)上海這個(gè)項(xiàng)目。若拿到土地，則需要四年的開發(fā)周期。

　　至今，英特宜家購物中心集團(tuán)已經(jīng)宣布了在中國進(jìn)行的三個(gè)購物中心項(xiàng)目，首個(gè)項(xiàng)目坐落于無錫東部的錫山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。奠基儀式間隙，丁總分享了英特宜家下一步的拓展計(jì)劃：英特宜家購物中心自09年進(jìn)入中國至今，已有兩年時(shí)間，距離2015年還有四年時(shí)間，這之中要投資100億，已經(jīng)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。英特宜家購物中心集團(tuán)又計(jì)劃進(jìn)入上海，成為在華的第四個(gè)項(xiàng)目。目前而言，與宜家家具一起在中國更多的城市，進(jìn)行一些評(píng)估，總體而言，眼前就是“三個(gè)項(xiàng)目加上一個(gè)計(jì)劃”。

　　丁總接著補(bǔ)充道：英特宜家購物中心的定位與宜家家居相一致，宜家家居目前的定位是中國前10位的商業(yè)城市，與宜家家居一起進(jìn)入到這些城市去調(diào)查、考察、評(píng)估，目前還沒有確定會(huì)進(jìn)入到哪些城市，北京、武漢、無錫加上海項(xiàng)目，在短期內(nèi)已經(jīng)是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。對(duì)中國的市場(chǎng)非常有信心!

　　據(jù)了解，英特宜家購物中心此次在華的招商品牌主要以中檔為主，像ZARA、OLNY等中檔年輕類品牌，關(guān)于英特宜家是如何劃分屬于自己的顧客消費(fèi)群分析上，丁總交出了滿意的答卷：英特宜家購物中心與宜家家具都有一個(gè)非常重要的經(jīng)營理念?！盀榇蠖鄶?shù)人創(chuàng)造更美好的生活”定位。商業(yè)的概念是圍繞大多數(shù)消費(fèi)者，為他們服務(wù)，中產(chǎn)階級(jí)，中國的消費(fèi)水平不斷提高，針對(duì)哪一類人群，我們會(huì)做一些市場(chǎng)調(diào)查，包括：他們喜歡什么類型的上商鋪，有怎樣的需求，喜歡什么樣的零售商，讓消費(fèi)者自己提，他們最喜歡的超市、零售商、餐飲，按照他們的概念再去看，如果OK，如果我們購物中心有為這一類人群存在的定位，哪一些品牌在可選之內(nèi)，便能作出正確的選擇。一些奢侈品品牌肯定不在我們的規(guī)劃之內(nèi)的。

　　在整個(gè)購物中心以內(nèi)選擇一個(gè)小區(qū)域，定義為“城中城”，招一些時(shí)尚、創(chuàng)意的商鋪，作為購物中心里面的一個(gè)部分。整個(gè)購物中心就是一座城市，因此定義為“生活之城”，里面還有一個(gè)“城中城”。